建筑工業(yè)公司首開(kāi)晚班生產(chǎn)，全力沖刺產(chǎn)能新目標(biāo)
11月21日晚，工業(yè)公司經(jīng)過(guò)精心籌備和組織，首次晚班生產(chǎn)正式啟動(dòng)。當(dāng)晚，車(chē)間內(nèi)，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、燈火通明，帶班領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)理王斌深入車(chē)間，帶領(lǐng)生產(chǎn)管理人員和晚班工人精神飽滿(mǎn)、緊張有序的投入到夜班生產(chǎn)中。
今年以來(lái)，工業(yè)公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)飽滿(mǎn)。圍繞項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，構(gòu)件品種樣多量大，產(chǎn)品供不應(yīng)求的現(xiàn)狀，工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，研究討論相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。公司多次組織召開(kāi)一線(xiàn)班組長(zhǎng)在內(nèi)的管理人員擴(kuò)大會(huì)，聽(tīng)取產(chǎn)能受限的主要原因，積極尋找應(yīng)對(duì)解決的辦法。最終，經(jīng)過(guò)集思廣益，決定創(chuàng)新生產(chǎn)模式，實(shí)行雙班制，從而進(jìn)一步釋放產(chǎn)能。為此公司出臺(tái)多項(xiàng)舉措，克服設(shè)備、人員、后勤等各方面困難，全力打造公司雙班制運(yùn)行模式。
據(jù)悉，首次晚班運(yùn)行順暢，各項(xiàng)保障措施有效到位，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序，當(dāng)晚工人生產(chǎn)順利完成既定任務(wù)，達(dá)到預(yù)期效果。雖然本次晚班成功是班組生產(chǎn)的一小步，但對(duì)于工業(yè)公司來(lái)說(shuō)卻是具有里程碑式的一大步。自此公司將具備雙班生產(chǎn)能力，為廣接任務(wù)、更多更快更好供應(yīng)項(xiàng)目打下基礎(chǔ)，同時(shí)也為調(diào)動(dòng)工人積極性、進(jìn)一步釋放產(chǎn)能和發(fā)揮效益增添了信心和底氣。正如該公司經(jīng)理朱旺成所說(shuō)：“萬(wàn)事開(kāi)頭難，只要敢于挑戰(zhàn)困難，就會(huì)創(chuàng)造歷史。下一步將在所有生產(chǎn)線(xiàn)上推廣實(shí)施雙班制，全力沖刺產(chǎn)能極限，全面展現(xiàn)公司品牌實(shí)力”。
截止目前，工業(yè)公司產(chǎn)量已近8萬(wàn)立方，刷新建廠(chǎng)以來(lái)的最高年度記錄。預(yù)計(jì)通過(guò)實(shí)施雙班制模式，年底產(chǎn)量將有望首次突破9萬(wàn)立方，產(chǎn)值超3億元，從而實(shí)現(xiàn)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上提速升級(jí)和創(chuàng)“贏(yíng)”未來(lái)的目標(biāo)。